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線上各大娛樂城 基层干部带兵,常用这三个问号考考自己

2020-01-11 18:03:12

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作者:余国防 郭校

年度新干部集训即将结束,又有一批新干部要走上基层指挥岗位履职。年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。干部来来回回一批又一批,在岗位上的表现也各不相同。有的进入角色快,迅速带领连排向上向好,在各种竞赛比武场合取得成绩;有的虽无大功,也无可挑剔,日子过得像一碗平静的白开水;也有的在基层风生水起,“有声有色”,最终接受组织纪律的严肃处理。

我当然希望第一种干部多一点,最不济也是第二种,第三种最好不要出现。在这里抛出三个基层连排干部履职过程中常遇却难自省的三个问题,以供参考:

1.以情带兵和娇兵纵兵的界限是什么?

2.打成一片和沾染恶习的区别有多大?

3.发挥特长和职责本分的不同在哪里?

以情带兵的提法已经很多年了,作为我军官兵关系的典型特质广受推崇。站在局外人的角度看待以情带兵很简单,关心战士成长、切实为战士解决难题、对战士投入真感情的带兵方法,就是以情带兵。

理论放到实际操作上,就不如黑纸白字来得那么简单了。什么是为了兵好?怎样让他接受你是对他好?底线原则怎么把握?这分别对应着你带兵的:内容、方法和定力。

在人情社会这个大前提下,和战士朝夕相处以情带兵的基层干部,如果把“恻隐之心”当成爱兵之心,就极有可能变成娇兵纵兵的基层干部。开始是允许他在训练场溜个号,后来到对他犯点小错的行为睁一只眼闭一只眼,再后来他晚上偷跑你还帮着他蒙混过关。你以为你保全了他,维护了他的面子,保全了他的“好”。实际上,已经在骄纵下属的道路上越走越远而浑然不觉。

打成一片说得土一些,就是要和战士玩得到一起去。这是我军官兵平等在实际执行中的具体表现,也是增强官兵互信的主要渠道。但是在不仅限于部队的现实生活里,这样那样的诱惑很多,安逸、享乐很容易找到适宜其生长的土壤。基层干部和战士们打成一片,一起聚个餐,周末打个牌,联机打个游戏,互相分享书籍,这都属于打成一片的范畴。但往前一步,就可能变成山头插大旗,互相称兄道弟,酒场里来、赌场里去,更有甚者,纵容、伙同部下出入不健康娱乐场所。

有的人以另类“三铁”为关系好的标志,错误的把打成一片理解为蛇鼠一窝,似乎搞过大新闻之后,才能真正和手底下战士成为掏心窝子的“兄弟”,实则不然。只有行为不端心有恐惧的人才会拉帮结伙、报团取暖,真正有定力、有能力、有魅力的基层干部,会完整的行使基层干部职权,在法度之内官兵打成一片。

特长发挥,是院校师长和部队前辈们曾无数次教给我们的在单位脱颖而出的小技巧。领导和用人机关希望干部们发挥特长,也渴望通过挖掘特长发现人才。可如若错把特长当专长,就是本末倒置,容易丢掉职责本分。一门心思扑在自己的一亩三分地上的有之,在特长领域取得成绩便沾沾自喜不思进取的亦有之。

前者在日常工作中表现出对基层干部职责本分漠不关心,对班长听之任之,自己只需要开开会传传话就可以了。13年毕业的基层排长小徐,大学期间自学了计算机编程,在程序编写上有特长。对于这个需要常学常新的特长,徐排一直保持着相当高的热情,经常捧着专业书籍研读,得空就一心扑在电脑上编程实践。排里的工作却放任自流,一再受到连队党支部的批评。

后者表现为盲目自大,眼高手低,用功过相抵的心态来看待个人特长和职责本分之间的关系。9月下旬排长小郭从北京学习回来的时候,我代表直属队领导跟他谈心时特地叮嘱道:“你在写作方面有特长,也取得了一些成绩,但是不要忘了基层干部本职,这是你的岗位,也是你为官之初必不可少的一步路。”

我沉浸于研究自己特长,业余时间都花在自己的一亩三分地上,而忽略了与自己的战士相处,以为在自己特长领域上取得的小小成能代替在基层履职尽责,这样的想法打错特错,甚至有些不务正业,是辜负组织期望的行为。需知,特长发挥的前提,是把本职工作干好。

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